Introductie
Als leidinggevende een ploeg of team aansturen is een hele uitdaging. Elke medewerker is verschillend, met elk zijn sterktes en werkpunten, behoeften en persoonlijkheid. In deze opleiding staan we samen stil bij de rol van meewerkend leidinggevende en bekijken we hoe je van je medewerkers een gemotiveerd team kan maken dat kwaliteitsvol werk aflevert. We vertrekken vanuit je eigen ervaring en gaan werksituaties analyseren en bespreken.
Inhoud
Mijn positie binnen het team
- Hoe zorg ik ervoor dat ik geaccepteerd word als leidinggevende?
- Wat betekent 'het opnemen van de rol van leidinggevende'?
- Hoe positioneer ik me als ik doorgroei vanuit het team? Of als ik nog meewerk met het team?
- Hoe ga ik om met medewerkers die meer ervaring hebben dan ikzelf?
Instructies geven
- Hoe formuleer ik opdrachten?
- Welke stappen moet ik met mijn mensen zetten om hen veiliger te laten werken?
- Op welke manier communiceer ik nieuwe voorschriften?
- Hoe geef ik kritiek of negatieve feedback?
Motiveren / coachen
- Wat kan ik doen om mijn medewerkers te helpen in hun job?
- Hoe coach ik hen?
- Wat kan ik van de verschillende medewerkers verwachten?
- Hoe leer ik hen nieuw gedrag aan?
Doelgroep
Meewerkend leidinggevenden uit de kinderopvang, ouderenzorg, thuiszorg, ploegbazen, opzichters, voormannen, werkleiders, facility-verantwoordelijken,… die even stil willen staan bij hun rol als meewerkend leidinggevende (zowel voor leidinggevenden die twee mensen, een groot team of verschillende teams onder zich hebben).
Opgelet: er worden maximum twee deelnemers van eenzelfde bestuur toegelaten.