Programma

Hoe kan je boeiend communiceren, met boodschappen die blijven hangen? 
Storytelling gaat over het menselijker maken van het verhaal van je bestuur. Mensen houden van verhalen en ook besturen moeten die kunnen vertellen. Wat heb je nodig, hoe pak je het aan, en hoe word je er bedreven in? 
Storytelling en leadership vullen elkaar naadloos aan. Leiders inspireren, door hun daden en hun verhalen.

Spreker: Guido Everaert

Als er één zekerheid is, dan is het dat er geen zekerheid is. En dat is lastig, want mensen houden nu eenmaal niet van onzekerheid, tonen weerstand en vinden het vaak moeilijk om ermee om te gaan. Maar hoe kun je dan jezelf en anderen door zulke onzekere tijden gidsen? In dit programma leer je hoe je met anderen kan  communiceren om van onzekerheid een kracht te maken. Je leert concrete communicatietechnieken die de motivatie en het gedrag van mensen op een gefundeerde manier kunnen ombuigen naar een constructieve mindset. Deze gereedschapskist met technieken zal je voorbereiden om jezelf, je team en anderen door onzekere tijden te loodsen.

Spreker: Michaël Van Damme, The Forge

Een sterk lokaal beleid is het resultaat van belangrijke beleidsprocessen op lokaal niveau. Maar het politieke samenspel tussen meerderheid en oppositie is complex en er zijn informele en formele regels tussen de leden van beide groepen. Tijdens de sessie bespreken we dit vanuit drie perspectieven: wetenschappelijke studies, de ervaring van een ex-schepen en het perspectief van een lid van het managementteam/de ambtelijke kijk.

Spreker: Karolien Dezeure (Mondea),  samen met een ex-schepen en een algemeen directeur

Hoe kan je boeiend communiceren, met boodschappen die blijven hangen? 
Storytelling gaat over het menselijker maken van het verhaal van je bestuur. Mensen houden van verhalen en ook besturen moeten die kunnen vertellen. Wat heb je nodig, hoe pak je het aan, en hoe word je er bedreven in? 
Storytelling en leadership vullen elkaar naadloos aan. Leiders inspireren, door hun daden en hun verhalen.

Spreker: Guido Everaert

Als er één zekerheid is, dan is het dat er geen zekerheid is. En dat is lastig, want mensen houden nu eenmaal niet van onzekerheid, tonen weerstand en vinden het vaak moeilijk om ermee om te gaan. Maar hoe kun je dan jezelf en anderen door zulke onzekere tijden gidsen? In dit programma leer je hoe je met anderen kan  communiceren om van onzekerheid een kracht te maken. Je leert concrete communicatietechnieken die de motivatie en het gedrag van mensen op een gefundeerde manier kunnen ombuigen naar een constructieve mindset. Deze gereedschapskist met technieken zal je voorbereiden om jezelf, je team en anderen door onzekere tijden te loodsen.

Spreker: Michaël Van Damme, The Forge

Een sterk lokaal beleid is het resultaat van belangrijke beleidsprocessen op lokaal niveau. Maar het politieke samenspel tussen meerderheid en oppositie is complex en er zijn informele en formele regels tussen de leden van beide groepen. Tijdens de sessie bespreken we dit vanuit drie perspectieven: wetenschappelijke studies, de ervaring van een ex-schepen en het perspectief van een lid van het managementteam/de ambtelijke kijk.

Spreker: Karolien Dezeure (Mondea) samen met een ex-schepen en een algemeen directeur

De algemeen directeur die een stap opzij moet zetten omdat hij jaren geleden een relatie had met een medewerkster. Een burgemeester die de kop van Jut is omdat hij betrapt is op dronkenschap achter het stuur. Er gaat geen week voorbij of er komt wel een nieuw reputatieschandaal aan het licht. In zijn boek De Reputatiecoach stelt Jeroen Wils dat je reputatie niet maakbaar is, het is de perceptie die anderen hebben van je gedrag. Hoe je dan je reputatie zuiver houdt? Door dicht bij jezelf te blijven, authentiek en integer te handelen, en te tonen waar je voor staat en wat je wil betekenen. Waarom lukt de ene daar wat beter in dan de andere? Wie zich omringt met tegensprekers die je bij de les houden, heeft al een streepje voor. Jeroen Wils werkte 25 jaar als journalist bij De Standaard en Vtm en richtte nadien Bepublic Group op, een pr-bureau dat de verhalen van bedrijven en organisaties op een journalistieke manier vertelt. Als reputatie-expert coacht hij vandaag CEO’s, politici en andere leidinggevenden rond authenticiteit en integriteit, ook in tijden van crisis. 

Spreker: Jeroen Wils

We leven in een decennium van grote disrupties en systeemschokken: digitale uitdagingen, maatschappelijke verschuivingen, pandemieën, klimaatrampen, geopolitieke spanningen, deglobalisering, de (energie)crisis, ... zetten ons aan tot een versnelde transformatie op verschillende niveaus in de samenleving en de economie. Het "Oude Normaal" bestaat niet meer en de reis naar een nieuwe toekomst is begonnen. Jo Caudron verkent de huidige staat van de wereld en de barre tocht die ons de komende jaren te wachten staat en presenteert een eenvoudige methode die je helpt om met onzekerheid om te gaan en een routekaart naar een optimistische toekomst te ontwerpen. Wees klaar om geïnspireerd, gechoqueerd en bang te raken, maar ook om enthousiast te worden over de mogelijkheden van morgen.

Spreker: Jo Caudron

Bij de gemeenteraadsverkiezingen van 13 oktober 2024 verandert de regelgeving. In deze sessie leggen we de belangrijkste regels uit. We besteden uiteraard aandacht aan de nieuwigheden zoals het initatiefrecht voor de coalitievorming en de aangewezen burgemeester. Daarnaast frissen we ook de regels over kandidaten en (kartel)lijsten op en staan stil bij mogelijke klippen.

Spreker: Marian Verbeek en Pieter Vanderstappen, stafmedewerkers werking gemeente en OCMW, VVSG

Integriteit: het lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet altijd. Wat betekent integriteit voor jou als burgemeester, schepen of raadslid? Wat zijn de risico’s en gevolgen van niet-integer gedrag voor jouw lokaal bestuur? En hoe weerspiegelt zich dat in de relatie met de administratie? We onderzoeken samen de kracht van integriteit en oefenen alvast op dilemmatraining. 

Spreker: Bie De Busser, Algemeen Directeur Oud-Turnhout

Nele Vanderhulst van Socius vzw is co-auteur van de veldverkenning “burgerinitiatieven en de ondersteuning ervan”. Lokale besturen worden meer en meer geconfronteerd met initiatieven van onderuit, van burgers die de handen uit de mouwen halen om zelf zaken te realiseren die vaak het algemeen belang dienen. Die burgerinitiatieven zijn enorm divers. Hoe ziet die variatie er juist uit? Welke noden en behoeften hebben zij? Hoe kunnen lokale besturen daar al dan niet op inspelen? Ontdek het tijdens deze sessie over het ondersteunen van burgerinitiatieven.

Sprekers: Nele Vanderhulst (Socius vzw)

We gaan in op de regels voor de verkiezingscampagne. Wat mag wel en wat mag niet? Wat is de sperperiode. Hoeveel mag je uitgeven en hoe zit het met de aangifte van de verkiezingsuitgaven? 

Na een korte inleiding met de regels uit het lokaal en provinciaal kiesdecreet gaan we dieper in op wat een verkiezingscampagne doeltreffend kan maken. We bekijken de duurzame en creatieve branding van je partij en staan stil bij hoe je kiezers kan aantrekken in een veranderd electoraal landschap (o.a. nieuwe jonge kiezers en de afschaffing van de opkomstplicht). We wakkeren de creativiteit aan om je te inspireren voor originele campagnes.
 
Sprekers: Marian Verbeek en Pieter Vanderstappen, stafmedewerkers werking gemeente en OCMW, VVSG; Patricia Robinne en David Feytons, Idearte

Een vergadering leiden is niet altijd vanzelfsprekend. Deelnemers beginnen onderling te praten, de vergadering loopt uit en in het slechtste geval volgen er uit de vergadering geen duidelijke beslissingen. Daardoor gaat er veel kostbare tijd verloren. In deze opleiding leer je om effectiever te vergaderen, met minder energie. En misschien nog belangrijker: je ontdekt hoe jij vanuit jouw rol als mandataris méér impact kunt hebben in de vergadering zelf. Meer efficiëntie in het vergaderen betekent voor jou en jouw bestuur tijdswinst, betere resultaten en minder gefrustreerde medewerkers. Willen we dat niet allemaal?

Spreker: Jeroen Naudts

De democratie is volop in verandering. Aanvullend op verkiezingen, zoeken ook lokale overheden naar nieuwe manieren om burgers inspraak te geven in het lokaal beleid. De G1000 is één van de trekkers van die democratische innovaties. De G1000 werkte al mee aan burgerpanels op alle beleidsniveaus, van het nationale burgerdebat We Need To Talk tot de allereerste permanente burgerraad ter wereld in Duitstalig België en het lokale burgerpanel in Oud-Heverlee. Ben Eersels, coördinator van de G1000, dompelt ons onder in het potentieel van gelote burgerpanels. Hoe betrek je een inclusieve groep burgers? Welke beleidsvraagstukken lenen zich tot een geloot burgerpanel? Hoe laat je burgers mee nadenken in het algemeen belang? En wat valt er te leren uit de praktijkervaringen? Ontdek het allemaal in deze sessie! 

Sprekers 

Ben Eersels, coördinator van de G1000
Laura De Graaff, programmamanager participatie Vijfheerenlanden
Adinda Claessen, GR-voorzitter Oud-Heverlee

Johan Op de Beeck is heeft een gerenommeerde carrière in de media en de journalistiek achter de rug. Vandaag is hij zelfstandig communicatieadviseur en auteur van een reeks succesvolle non-fictieboeken. Liefde voor de geschiedenis is Johan aangeboren. In zijn œuvre staat Napoleon op de eerste plaats, met vier boeken over de Franse staatsman. Johan Op de Beeck is een meeslepend en gepassioneerd verteller. In zijn verhalen krijgen historische figuren een menselijk gezicht, hij ontrafelt politieke intriges en onthult de consequenties van de geschiedenis voor onze hedendaagse tijd. Een geschiedenisles zoals u ze nog nooit gehoord heeft … Maar ook een les in de menselijke psychologie, want wat maakt Napoleon tot zo’n groot staatsman? Waarom was hij zo’n goed politiek strateeg? Hoe organiseerde hij zijn persoonlijke leven in functie van zijn politieke macht? Welke lessen kun je vandaag als manager of politiek leider trekken uit het leiderschap van een van de grootste politieke kopstukken die ons continent ooit gekend heeft?

Spreker: Johan Op de Beeck

De voorbije tijd werden lokale besturen uitgedaagd in hun rol. De Coronacrisis, de Oekrainecrisis, … Welke rol zou welke overheid moeten opnemen in de uitdagingen van de toekomst.
Het lokale niveau moet voldoende beslissingsbevoegdheden krijgen, het lokale niveau mag of moet leidend kunnen zijn in een aantal uitdagingen. Hoe zien jullie dat als burgemeesters?
Welke rol moeten lokale besturen volgens jullie kunnen opnemen in bvb. het arbeidmarktbeleid, en wb veiligheid of inzake Ruimtelijke ordening?

Sprekers - Panel

Wim Dries, Voorzitter VVSG en burgemeester Stad Genk
Lieven Janssens, burgemeester Gemeente Vorselaar
Liesbeth Verstreken, burgemeester Gemeente Zoersel